基本信息

---

下载

文档摘要

---

泓域咨询·“天然林保护项目建设管理方案”编写及全过程咨询

天然林保护项目建设管理方案

前言

项目总体组织构架：包括建设单位、相关部门及协作单位的角色定位、职责划分。确立项目领导小组、项目管理办公室等核心组织架构，确保项目决策高效、执行有力。

项目团队组建：组建专业化、高素质的项目团队，包括森林资源管理专家、生态学家、林业工程师等核心成员，确保项目技术层面的专业性和高效性。

项目管理制：采用项目管理制，明确项目目标、范围、进度、成本和质量等关键要素，确保项目按计划推进。

阶段性管理：将项目分为不同阶段，如前期准备阶段、实施阶段、验收阶段等，每个阶段设置明确的目标和管理重点，确保各阶段工作有