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文件名称:如何做好一名部门主管很好先运用了四点.ppt
文件大小:2.54 MB
总页数:86 页
更新时间:2025-07-19
总字数:约6.31千字
文档摘要

精简有针对性换位思考不要强调难处,因为又好又快才是能力以结果为导向从上司的角度看问题尊重上司的评价不要与上司争论,即使争论要拿出充分的依据汇报的要点补充事实加深上司对你的了解评估自己的指示与汇报序号问题评论以往的例子1上级委派任务时,能真正了解上级的意图和重点,并与上级确认通常是;很少是2发出命令时会有5w1h的内容,并让下属复述确认一遍通常是;很少是3已发出的指示不得已更正时要说明原因通常是;很少是4工作汇报内容要与原定目标相关,以结果为导向,简约而不简单通常是;很少是5汇报时注意仪表、姿态,结束后注意礼仪通常是;很少是6