基本信息

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文档摘要

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企业管理-人力资源部（HR）的工作流程

一、招聘与配置流程

1.需求分析

业务部门提报需求：各部门通过《人员需求申请表》明确岗位名称、人数、职责、任职要求（如学历、经验、技能）。

HR审核与确认：

分析岗位是否必要（如是否因离职补编或业务扩张），评估编制预算是否匹配。

与业务部门沟通细化要求（如特殊技能、团队文化匹配度）。

2.招聘计划制定

选择招聘渠道：

内部渠道：内部推荐、竞聘公告（OA/邮件发布）。

外部渠道：招聘网站（智联、猎聘）、校园招聘、猎头服务（针对高管/稀缺岗位）。

制定时间表：明确信息发布、简历筛选、面试、录用等节点的时间安排。

3.简历筛选与初试

简历初筛