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文档摘要

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企业管理-数字组工产品聚焦组织工作流程

数字组工产品聚焦组织工作数字化转型，需深度融合党建、干部管理、人才服务等业务场景。其设计流程需兼顾业务需求与技术实现，以下从需求挖掘到迭代优化，系统性梳理核心环节：

一、需求调研与分析

1.业务场景梳理

访谈调研：与组织部门、基层党支部、党员干部等开展深度访谈，明确核心业务需求（如党员信息管理、干部考核评价、党费收缴等）。

痛点分析：梳理传统组工业务中的低效环节（如手工台账易出错、数据分散难共享），确定数字化解决方向。

2.政策对标研究

研究党建、干部管理等政策法规（如《中国共产党组织工作条例》），确保产品