基本信息

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文档摘要

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企业管理-企管科工作流程

企管科作为企业管理的核心部门，承担着统筹战略规划、优化管理制度、监督运营状况、推动绩效考核等重要职责，对企业的稳定发展和高效运转起着关键作用。其工作流程涵盖从前期规划到持续改进的多个环节，具体如下：

一、计划与规划管理

（一）战略规划制定

信息收集与分析：收集企业内外部信息，内部涵盖生产、销售、财务、人力等数据，外部包括行业趋势、政策法规、市场动态、竞争对手情况等。通过SWOT分析等方法，明确企业的优势、劣势、机会与威胁。例如，分析行业内新技术应用趋势，判断对企业现有业务的影响。

战略框架构建：依据企业愿景和使命，结合分析结果，制定中长期战略规划，确定企业的发