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文档摘要

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建设项目执行阶段的质量管理

建设项目执行阶段是工程实体形成的关键时期，质量管理直接决定工程最终质量。本阶段需通过严格的工序控制、材料管理、技术保障和监督考核，确保质量目标落地。

一、工序质量全过程管控

（一）关键工序质量控制点设置

根据工程类型和施工工艺，明确关键工序并设立质量控制点。建筑工程中，地基处理、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑、防水施工等为关键工序；安装工程中，管道焊接、设备吊装、电气接线等为关键工序。每个控制点需制定明确的质量标准、检查方法和责任人，例如钢筋绑扎控制点需检查钢筋规格、间距、锚固长度、绑扎牢固度等，检查记录需经质量检查员和监理工程师签字确认。

（二）“三检制”与专业