基本信息

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文档摘要

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企业管理-皮革厂工作流程

一、原料准备阶段

（一）原料采购

确定采购需求：生产部门根据生产计划和库存情况，确定皮革原料的采购种类（如牛皮、羊皮、猪皮等）、数量及质量要求。例如，计划生产高档皮具，就需采购皮质细腻、纹理均匀的优质原料。

供应商筛选与评估：采购部门通过市场调研、行业展会、供应商推荐等渠道，寻找潜在供应商。对供应商的资质（如生产许可证、环保认证）、生产能力、产品质量、价格、交货期、售后服务等方面进行评估，选择信誉良好、符合要求的供应商建立合作关系。

签订采购合同：与选定的供应商签订采购合同，明确原料的规格、数量、价格、交货时间、运输方式、质量标准、验收方法及违约责任等条款，确保原