基本信息
文件名称：物流管理案例分析-案例26HK公司的输入运输控制.ppt
文件大小：274 KB
总页数：7 页
更新时间：2025-07-19
总字数：约小于1千字
文档摘要
案例26 HK公司的输入运输控制案例分析
供应商1供应商2供应商3上海采购中心供应商4供应商5供应商6美国HK仓库HK输入运输流程
存在的问题由于供给商负责运输，导致运输本钱增加。从供给商到HK公司上海仓库的内陆运输费用较高。随着供给商数量的不断增加，仓库收货效率也随之降低。
解决方案采用FOB工厂价，供给商只负责将产品生产完毕并按HK的要求包装好,从供给商处到上海仓库的运输由上海采购中心负责。上海采购中心选择承运商，直接和承运商确定具体的运输费用。上海采购中心管理承运商。运输线路调整
取货取货供应商A供应商B供应商C上海HK供应商D供应商E供应商F运输商A