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文档摘要

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泓域咨询·“职业学院扩建项目建设管理方案”编写及全过程咨询

职业学院扩建项目建设管理方案

报告前言

在xx职业学院扩建项目中，组织模式的合理性和高效性对于项目的成功至关重要。

项目部的设立：成立专门的项目部，负责整个扩建项目的规划、设计、施工和管理工作。项目部下设多个职能部门，包括工程技术部、物资采购部、质量安全部等。

项目管理团队的组成：聘请具有丰富经验和专业技能的项目经理及其他管理人员，组建高效的项目管理团队，确保项目的顺利进行。

直线制组织模式：适用于规模较小、专业相对单一的项目。该模式下，组织结构简单，决策迅速，沟通便捷。

职能制组织模式：适用于专业分工较细、职能复杂的项目。该模