基本信息

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文档摘要

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泓域咨询·“医院二期建设项目建设管理方案”编写及全过程咨询

医院二期建设项目建设管理方案

报告前言

医院二期建设项目的组织模式是保证项目顺利进行、确保质量、控制投资成本的关键因素之一。针对该项目的特点，

项目组织结构设计

考虑到医院二期建设项目的复杂性和专业性，建议采用项目导向型的组织结构。在这种结构下，项目团队拥有较大的决策和执行权力，能够更好地协调各方资源，确保项目的顺利进行。

关键部门职能

项目团队应设立工程部、医疗部、财务部、后勤部等部门。各部门之间应建立良好的沟通机制，确保信息的及时传递和反馈。其中，工程部负责项目的施工和管理；医疗部负责医疗设备的选购和安装；财务部负责项目的预