基本信息

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文档摘要

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企业管理-联通公司部门工作职责与工作流程

一、市场部

（一）工作职责

销售管理：为公司达成年度及规划期内的收入和效益目标负责。负责商机管理，涵盖商机收集、分析、推进及落地，辅助销售部门挖掘潜在商机，并推动重大项目进展；同时，负责销售冲突管理。进行销售分析，包括销售目标分解、进度跟踪反馈，提出并落实改善措施，统计分析销售团队及个人业绩；制定、优化和管理销售激励政策。

业务管理：确保业务开展合规、规范。对业务合同、订单进行规范管理与稽核；制定、执行、管理和优化公司业务管理政策；开展全业务流程稽核，如业业稽核（三方核对、起租止租稽核、调账稽核）、业务受理稽核（嵌入生产流程的业务稽核）以及收入调账