基本信息

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文档摘要

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“一级土地整理及基础设施建设项目运营管理方案”编写及全过程咨询

一级土地整理及基础设施建设项目运营管理方案

前言

项目组织架构

项目组织结构的搭建需根据xx一级土地整理及基础设施建设项目的管理需求、资源配置及协调沟通需求进行设立。建议采用项目公司制组织形式，设立项目管理委员会和项目管理部，确保项目高效运作。

岗位职责划分

项目管理委员会负责制定项目战略规划、决策重大事项及监督项目进展。项目管理部负责项目的日常管理工作，包括进度管理、质量管理、成本管理等。同时，设立专项小组，如土地整理小组、基础设施建设小组等，确保各专业领域的细致管理。

决策机制

建立健全的决策机制，确保项目决策的科学性和