基本信息

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文档摘要

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“学生食堂及附属用房工程运营管理方案”编写及全过程咨询

学生食堂及附属用房工程运营管理方案

说明

决策机构设置：成立项目领导小组，由学校高层领导担任组长，相关职能部门负责人参与，负责制定项目发展战略、决策重大事项等。

决策机制：建立科学、合理、高效的决策机制，确保项目决策层能够充分了解项目信息，充分考虑各方利益，做出明智、合理的决策。

项目管理团队组建：组建专业化、高素质的项目管理团队，包括项目经理、工程师、财务负责人等，负责项目的日常管理、监督、协调工作。

项目管理流程：制定详细的项目管理流程，包括项目计划、设计、施工、验收等各个环节，确保项目按照既定目标、进度和质量进行。

风险控制：