基于系统动力学方法的战略性风险评价与控制：理论、模型与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今复杂多变的市场环境下，企业面临着日益严峻的挑战和不确定性。战略风险作为影响企业长期发展的关键因素，对企业的生存和可持续发展构成了重大威胁。企业战略风险是由于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性，导致企业整体性损失和战略目标无法实现的可能性及损失。它涵盖了市场风险、技术风险、法规风险、人才风险、财务风险、品牌声誉风险等多个方面。

市场的变化无常与激烈竞争，使得企业时刻面临市场需求下降、竞争对手崛起等风险。科技的迅猛发展则使技术风险成为企业战略制定中的重要考量因素，