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第一章对商务系统的了解

一、商务工作的具体内容

商务工作就是一个工程施工的全寿命周期里的收入、成本管理，在工程施工的各个阶段，商务工作以“一、二、三次经营”为主线贯穿始终。

一次经营：解决市场占有的问题，通过各种渠道收集工程建设信息，评审筛选后选择性的跟踪、参与竞标等活动，直到中标签订合同一投标阶段。

此阶段商务人员具体工作：招标文件评审、算量上机、投标调、报价、合同谈判、签订合同。

二次经营：解决经营效益的问题，从项目部组建进场到工程竣工验收全过程的管理，通过项目精细化管理，优选施工方案，精选分供资源，严格合同管理，优质高