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业财融合视角下国企财务透明度与绩效的关系

引言

在当前国有企业中，绩效评价体系的目标设置常常存在模糊不清的问题。绩效评价的核心目的往往未能明确界定，是侧重于短期财务效益的最大化，还是注重长期战略目标的达成，抑或是关注社会责任和可持续发展的平衡。这种目标不清晰的情况使得绩效评价无法真正反映企业的全方位表现，且往往忽视了与企业长期战略相关的因素。

业财融合要求各部门之间紧密合作，业务部门和财务部门需共同参与决策过程，分享信息和数据。这种跨部门的合作能够打破传统上各部门间的壁垒，推动企业内部更加顺畅的信息流动与协作。通过业财融合，部门间的沟通和协作将