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某著名企业宾团队角色理论

某著名企业宾团队理论是什么？

剑桥产业培训研究部前主任某著名和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践，提出了著名的某著名企业宾团队角色理论，即一支结构合理的团队应该由八种人组成，这八种团队角色分别为：

1.实干家CWpanyWorker）

A典型特征：保守；顺从；务实可靠。

B积极特性：有组织能力、实践经验；工作勤奋；有自我约束力

C能容忍的弱点：缺乏灵活性；对没有把握的主意不感兴趣

D在团队中的作用：

1、把谈话与建议转换为实际步骤

2、考虑什么是行得通的，什么是行不通的

3、整理建议，使之与已经取得一致意见的计划和已有的系