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文档摘要

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企业管理-企管科工作流程

企管科作为企业管理的核心部门，承担着统筹战略规划、优

化管理制度、监督运营状况、推动绩效考核等重要职责，对

企业的稳定发展和高效运转起着关键作用。其工作流程涵盖

从前期规划到持续改进的多个环节，具体如下：

一、计划与规划管理

（一）战略规划制定

信息收集与分析：收集企业内外部信息，内部涵盖生产、销

售、财务、人力等数据，外部包括行业趋势、政策法规、市

场动态、竞争对手情况等。通过