基本信息

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文档摘要

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企业管理-企管考核工作流程

一、考核准备阶段

（一）明确考核目标与原则

确定考核目标：企业管理层根据战略规划和年度经营目标，

明确考核目的。例如，旨在提升员工工作效率、促进部门协

作，或是推动企业创新发展等。若企业计划拓展新市场，考

核目标可设定为激励员工完成新市场客户开发任务。

制定考核原则：确立公平、公正、公开、客观的考核原则，

确保考核过程和结果能让员工信服。同时，遵循定性与定量

相结合、过程与结果