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摘要

随着中国经济的快速发展，城市规模不断扩大，新型城镇化建设进程加快，

片区开发逐渐成为城市规划和建设的重要方向。作为X市片区开发建设的国有

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企业，集团围绕城市建设运营和枢纽经济产业目标，致力于片区的基础设施

和公共设施建设，而工程管理人员作为工程建设的核心，其绩效水平直接影响

了项目建设的进度及质量。伴随着国企改革深化提升行动的落地，对国企提质

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增效的要求越来越高，集团现行工程管理群体的绩效考核体系弊端逐渐显露，

问题不