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文档摘要

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项目管理专题培训;;PART01;启动明确人员组织;制定项目章程并确定初步范围;启动-启动内容;;启动--启动阶段3个关键点;;计划-计划内容;;计划-工作任务分解;计划--风险计划;计划——沟通计划;实施-项目沟通要点;会前;监控要点;变更的源头;;财务;收尾-收尾内容;01;项目收尾阶段的三个关键点;PART02;项目管理的核心目标是项目管理的核心，是项目前进的方向。没有明确的目标，项目团队就会迷失方向，不知道该往何处努力。因此，项目管理者必须明确项目的目标，并将其分解为具体的、可衡量的、可实现的、相关联的、有时限的（SMART）目标。目标的重要性体现在以下几个方面：;项目实施