第十章组织变革：理论与实践课程名称|授课人信息|日期10

学习目标理解组织变革的基本概念与类型，掌握变革的驱动因素熟悉主要的变革理论模型及其应用条件识别变革过程中的主要阻力来源及应对策略分析海尔案例中的变革战略与组织创新掌握组织变革的实施方法与评估框架

核心概念一览定义与类型计划性改变与突发应对变革模型Lewin,ADKAR,7S变革阻力心理、结构、文化阻力变革实施沟通、参与、支持组织变革

为什么要进行组织变革？外部压力技术革新AI、大数据、区块链重构业务模式全球竞争国际化竞争加剧与贸易格局变化法规变化监管趋严与合规要求提升社会期望ESG责任与可持续发展要求内部动力战略调整业务重点