建筑施工单位技术质量工作计划
建筑施工单位技术质量工作计划1
1、项目背景
项目名称：___工程项目
项目地址：___地区
项目规模：___平方米
施工单位：___公司
监理单位：___公司
设计单位：___公司
2、目标
保障施工质量，确保工程按时、按质、按量完成
遵守相关法律法规和标准要求，确保工程安全和环保
3、工作内容
制定施工质量管理计划，包括质量目标、质量控制措施、质量检查频次等
制定施工质量检查计划，明确检查内容、检查时间、检查人员等
制定施工质量整改计划，对发现的质量问题及时整改并跟踪落实
建立施工质量档案，包括工程验收记录、施工日志、质量检查记录等
定期召开施工质量会议，对施工质量进行评估和改进
4、质量管理措施
严格执行相关标准和规范，确保施工质量符合要求
加强对施工人员的质量教育和培训，提高施工质量意识
强化现场质量管理，加强对施工现场的监督和检查
建立质量奖惩机制，对质量优秀和差的工作进行奖励和惩罚
5、质量检查和整改
定期进行质量检查，发现问题及时整改，确保问题不断累积
对重大质量问题进行追查和分析，找出问题根源并提出解决方案
落实整改责任，确保整改措施的有效性和可行性
6、风险管理
分析可能影响施工质量的风险因素，提前制定应对措施
加强对施工材料和设备的质量监督，确保施工过程中材料和设备的质量安全
7、沟通与协调
与监理单位、设计单位和业主单位保持密切沟通，及时反馈施工质量情况
协调各相关单位的工作，确保施工质量目标的实现
8、监督和评估
定期对施工质量进行评估，及时发现问题并提出改进意见
加强对施工单位和监理单位的监督，确保质量管理措施的有效实施
9、项目验收
在工程完成后进行最终验收，确保工程质量符合相关标准和规范要求
建筑施工单位技术质量工作计划2
20__年，在分局党总支的正确领导下，经过全局干部职工的共同努力，我局堤防管养有了较大的进步，为了进一步提高仙汉堤防管理水平和防洪工程抗洪能力，充分发挥社会效益和自身的经济效益，使我局堤防管理工作步入制度化、经常化、规范化、科学化的轨道，力争三年内达到部颁堤防目标管理二级标准，特制定20__年堤防管养工作计划。
一、落实组织措施，增强责任心
1、分局领导带科室包点管理段
堤防工程管理是全局工作的重点，为加强领导，分局领导将率领各职能科室驻点各管理单位，协助工作，监督管理。驻点人员下基层每星期不少于一次，关键时期扎根基层，不完成任务、不撤兵，与基层工作的同志同吃、同住、同劳动，年终结帐同奖同赔。
2、层层签定责任状
为了增强管理人员的责任感，充分发挥他们的主观能动性，按照汉江局指示精神，分局局长与各管理段段长签定“20年度堤防工程管理责任状”，管理段段长与各管理工作人员签定“堤防工程管理责任状”，将堤防管理段面分解到人，责任到人，管理工作与工资效益挂钩，真正做到“以钱养事，做事给钱”。
3、严格实施奖惩制度
为了充分发挥先锋模范带头作用，激励全局干部职工的进取精神，计划设产3万元奖励基金，对堤防管理工作中有突出贡献的先进单位和个人给予奖励，同时对于少数敷衍失职，不认真完成各项工作的干部予以解聘，对消极怠工的职工在经济上给予处罚。
4、充实基层管理队伍
针对堤防管理头重脚轻，中层干部年龄结构老化的现象，分局计划从直属单位中挑选一批年轻有为的职工充实基层，作为基层领导培养对象，让他们在堤防管理工作中得到锻炼积累经验，同时减轻现有管理人员工作量。
二．加强堤防日常管理，确保防洪工程安全
1、改善施工设备，完善工程设施
为真正做到“两林茂盛无板结”彻底改变这种落后面貌，计划8万元新增一台旋耕机，由养护大队设产专班对全局132.2公里堤段所有成树林地进行常年翻耕。针对仙桃城区建筑垃圾多、乱堆滥倒现象严重的现实，计划购置一台破碎机，将破碎后的建筑垃圾用来平整堤面，这样既改变了堤防形象，又节省了养护费用。
为了保持堤面平整无坑槽，改变应付检查的状况，计划投资2.4万元，高标准在主要翻堤马路路口设置24道拦车卡（洪道堤除外），要求标准统一，警示醒目，另投资2.5万元，对各管理段的标牌和27处险工护岸工程标牌进行更新，公里碑、百米桩要求做到醒目一致。
2、加强堤身管理，确保无杂草、无切堤
堤身除杂是一项经常性的工作，松懈不得。一是计划再投入一万元购买8部割草机进行常年除草。二是计划投入一万元对长淌口鄢湾至集木堤段草皮移植。三是加强检查督促力度，要求分段驻点人员每周检查一次，管理段干部每天检查一次，每月考评。
仙桃汉江堤段沿堤居民多、导致堤身上下坡道