基本信息

---

下载

文档摘要

---

环卫清扫保洁服务项目团队成员管理方案

一、总经理

（一）编制年度、月度工作计划，定期审查基层工作总结。

（二）组织编制近期生产计划和临时性工作的计划。

（三）审核年度、季度、月度工具计划，物品请领计划。

（四）对生产中外雇车辆、外雇人员进行审核认定。

（五）对外购物品进行审核认定。

（六）随时掌握公司管理信息和统计数据。

（七）指导员工培训工作，对用工合同进行审批。

（八）指导基层班组管理和班组建设工作。

（九）指导基层安全保洁和安全防火工作。

二、公司管理员

（一）负责编制年度、月度工作计划定期进行工作总结。

（二）负责编制近期生产计划并组织实施。

（三）负责编制年度、季度、月度工具计划，定