多元文化交融下的协同之道：马士基在蓉企业跨文化团队管理策略剖析

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球化浪潮的席卷下，世界经济日益呈现出一体化的发展态势，跨国企业的数量与规模不断攀升。众多企业为了拓展市场、获取资源、降低成本，纷纷开展跨国经营活动，跨文化团队也随之成为企业运营中的常见组织形式。这些团队汇聚了来自不同国家、民族和文化背景的成员，他们在为企业带来多元化思维、丰富知识与创新活力的同时，也因文化差异引发了一系列管理难题。

文化差异涵盖语言、价值观、信仰、行为准则、沟通方式、工作习惯等多个维度，这些差异可能导致团队内部沟通不畅、协作效率低下、冲突频发，进而影响团队