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文档摘要

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质量问题的管理归零工作汇报(3)

在过去的季度中，我负责的质量问题管理归零工作取得了显著成效。以下是详细的工作汇报内容：

一、问题梳理与分析

1.问题分类

针对本季度发生的质量问题，我们将其分为以下几类：

（1）设计问题：占总问题的30%；

（2）生产问题：占总问题的40%；

（3）检验问题：占总问题的20%；

（4）其他问题：占总问题的10%。

2.问题原因分析

（1）设计问题：主要原因是设计人员对产品需求理解不充分，以及设计过程中的疏忽；

（2）生产问题：主要原因包括设备故障、操作人员技能不足、生产环境不稳定等；

（3）检验问题：主要原因是对检验标准的不熟悉，以及检验过程中的失误