基本信息

---

下载

文档摘要

---

1Z00

P1

系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。

建设工程项目标全寿命周期包含项目标决议阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段或运营阶段）。

项目立项（立项批准)是项目决议的标志。决议阶段管理工作的重要任务是明确项目标定义。

项目标实施阶段包含设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

建设工程项目管理的时间范围是建设工程项目标实施阶段。

P2

图表为重点.

“自项目开始至项目完成指的是项目实施阶段；“项目决议指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

项目管理的关键任务是项目标目标控制.