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文档摘要

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企业人力资源管理中的风险分析与管控探讨

1企业人力资源管理中的风险分析

1.1招聘风险

招聘风险通常带有两种情况。第一种是企业不能够招募到与企业内部所设的岗位相对应的员工，或是招募到与岗位相配的人数比例不平衡，这就迫使企业不得不退一步考虑该如何分配人数和调整岗位的结构，这就与初衷相反，一般来说企业招聘员工都有规定比例和人数的分配结构的，若是出现这种不按常规的情况的话，容易造成企业元气大伤。第二种是招募到剩余过多的员工或是员工的自身能力不能满足企业所制定的要求，很容易导致资源的浪费，还会滋生员工的不满情绪，间接影响工作效率。

1.2流失风险

它由两种风险构成，常见的分别是新员工流失和骨干员