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新人专属：3个参与公司战略的机会

刚进入职场的新人总有个误区，觉得战略是高层会议室里的专属话题。有次参加行业沙龙，听到位新入职的同事说我们这些刚来的，连部门业务都还没理清楚，哪敢谈战略。这话让我想起自己二十年前入职时的场景，那时候我也和你现在一样，觉得战略就像天上的月亮，看得见够不着。其实换个角度看，战略就像一桌盛宴，新人完全可以在其中找到属于自己的位置。

新人往往被认为需要先学会走才能跑，但这恰恰是最大的误区。在参与战略制定时，新人的视角反而可能是最珍贵的。有次我们部门要优化客户回访流程，新来的实习生小陈在需求调研阶段就发现，现有系统里有30%的客户信息存在重复录入。这个发现后来直接推动了数