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文档摘要

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万科集团（全套)成本优化与控制程序

?？?一.万科成本优化流程要素流程目标：在各实施方案完成前,完成成本优化与控制，提供优化方法,明确在招标阶段成本控制方法.流程重要责任部门：设计管理部、成本管理部、采购管理部。流程关键业绩指标流程要点

2。合用范围：ＸX各项目设计前期、概念设计、总体规划设计、实施方案设计四个阶段；建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业.3．职责设计管理部：负责提供各设计阶段的规划、建筑、景观方案、图纸以供测算.成本管理部:编制计划并检验计划执行情况,:进行具体测算并依照测算成果提出优化建议，需要时进行部门间的协调,跟进优化建议后的测算并编制成果报告,测算成果复核公