基于多案例分析的企业技术联盟风险评价体系构建与策略研究

一、引言

1.1研究背景

在当今全球化经济迅猛发展的时代，市场竞争日益白热化。企业面临着前所未有的挑战与机遇，单纯依靠自身的力量已难以在激烈的市场角逐中独占鳌头。自20世纪80年代起，企业技术联盟作为一种新型的合作模式应运而生，成为企业强化竞争优势的关键战略选择，被誉为“20世纪80年代以来最重要的组织创新”。

企业技术联盟是指两个或以上具有独立法人资格的企业，依据合约和协议组成的以技术合作为主要内容，以发展自身经济利益为宗旨，发挥各自优势，共同完成技术研发、新产品开发、市场拓展、经验交流等方面合作的机制。通过技术联盟