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文档摘要

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房地产大型项目目标成本与动态管理：理论、实践与创新

一、引言

1.1研究背景与意义

近年来，我国房地产行业发展迅猛，已成为国民经济的重要支柱产业之一。随着城市化进程的加速推进，房地产市场需求持续增长，房地产项目的规模和数量不断扩大。然而，随着市场竞争的日益激烈以及政策调控的不断加强，房地产企业面临着越来越大的挑战。如何在保证项目质量和进度的前提下，有效控制成本，提高项目的盈利能力和市场竞争力，成为房地产企业亟待解决的关键问题。

目标成本及动态管理作为一种先进的成本管理理念和方法，在房地产企业中得到了广泛应用。目标成本管理是指企业在项目开发前，根据市场情况、项目定位和企业战略目标，预先确定项目