基本信息

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文档摘要

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项目限额管理原则

1、指导目标：

１．１、本指导旨在强化公司项现在期及设计阶段的成本控制。

１.2、推动设计阶段成本管理作业的原则化、专业化。

１.３、掌握可靠成本信息,保证影响成本的重要要素在设计阶段控制在合理范围,挖掘成本控制的重点，以符合公司成本管理精细化的规定。

1.4、范围

适合用于公司所属独资或合资并由我司操盘项目，经董事会审议拟定的特殊项目,其限额指标可作个案解决,不受本指导限制，以成本委员会审核的限额指标为准。

2、定义：

2。1、设计限额

为了保证项目成果的经济性而制订的，是设计阶段相关技术经济指标进行控制的目标值。项目限额包含成本限额设计和重要指标的限量