探寻科学构建一级控股子公司绩效管理体系之路：理论、实践与创新

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的市场环境下，企业为实现多元化发展与战略布局，常通过设立或并购控股子公司来拓展业务领域、提升市场份额。控股子公司作为企业集团的重要组成部分，其经营绩效直接关系到整个企业集团的发展态势。科学有效的绩效管理体系是确保控股子公司高效运作、达成战略目标的关键，对企业集团的长远发展具有不可忽视的重要性。

从企业集团战略实施角度看，控股子公司的绩效管理体系是战略落地的重要保障。通过明确各子公司的绩效目标，并将其与企业集团的整体战略紧密相连，能使子公司的经营活动始终围绕集团战略方向展开，促进战略的有