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文档摘要

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质量问题的管理归零工作汇报(2)

在过去的一段时间内，我负责了质量管理归零工作的实施与推进。以下是我对质量问题的管理归零工作的详细汇报：

一、问题梳理与分类

1.对近期发生的质量问题进行了全面梳理，共发现20个典型问题。这些问题涉及产品设计、生产过程、供应链管理等多个环节。

2.对这20个问题进行了分类，分为以下几类：

设计问题：5个

生产过程问题：8个

供应链管理问题：3个

其他问题：4个

二、问题原因分析

1.对每个问题进行了深入原因分析，找到了以下主要原因：

设计问题：设计不合理、设计变更频繁、设计评审不充分等；

生产过程问