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文档摘要

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制度专题类题目知识点

（商管系统）

筹备计划

商管筹备计划涉及8个阶段：拓展、人力、招商、营运、物管、工程、财务、行政。

项目开发计划节点时间调整(涉及商管节点)由商管总部计划部负责发起，且需有项目公司签确批准的延期申请函作为附件。

与筹备期广场相关的各类计划中，项目开发计划、商管筹备计划、装修管控计划，均需上线管控及考核。

装修管控计划中共有：协议签署、装修进场、达成消防验收条件、装修完成、达成开业条件,共5类模块节点。

项目开发计划共涉及１２个阶段：筹备、摘牌、交地、四证、经营、设计、招标、销售、招商、工程、验收、交付;由集团实施考核.

商管总部将对商管筹备计划中节点红灯或节点瞒报等情况，