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文档摘要

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第*页公司战略五种竞争力分析演示文稿*企业的外部环境构成第二章战略分析*产业五种竞争力购买方的讨价还价能力买方（或卖方）的集中程度或业务量大小产品差异化程度与资产专用性程度后向一体化程度信息掌握的程度潜在进入者威胁进入障碍：规模经济资本需求政府限制渠道控制品牌优势限制进入定价进入对方领域供应商的讨价还价能力买方（或卖方）的集中程度或业务量大小产品差异化程度与资产专用性程度前向一体化程度信息掌握的程度替代品的威胁决定替代的因素替代品相对价格客户的使用倾向转换成本现有竞争对