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企业绩效考核存在的问题与解决对策研究—以娃哈哈饮料公司为例

【内容摘要】近几年，国内市场的竞争越来越激烈，为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地，企业只有从长期考虑，强化自身经营，才能取得持续的发展势头。在公司里，员工的业绩评价是一项非常关键的步骤。建立与公司目标相一致的可运营业绩评价体系，是实现公司长远发展的有效途径。本文以阿克苏娃哈哈饮料有限公司为例，采用案例分析法、文献研究法以及归纳总结法，通过对企业绩效评价的研究，发现企业绩效考核指标不够完善，绩效考核体系不完善，缺乏有效的信息交流与反馈。通过对阿克苏娃哈哈公司绩效评价的分析，提出了完善绩效考核指标