基本信息

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文档摘要

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扁平化管理下的绩效评估与激励机制;扁平化管理核心内涵

扁平化对绩效管理的新要求

扁平化绩效评估的核心原则

关键绩效指标（KPI）体系设计

绩效评估主体与流程创新

绩效反馈与辅导机制

激励机制设计的核心理念;薪酬激励策略创新

非物质激励与认可体系

团队激励与协作强化

技术平台在评估与激励中的应用

实施过程中的关键挑战与应对

效果评估与持续优化

未来趋势与展望;扁平化管理核心内涵;定义与特征（减少层级、授权赋能）;与传统层级管理的核心差异;;扁平化对绩效管理的新要求;传统绩效评估在扁平化中的不适应;绩效评估需聚焦的关键转变（敏捷、协作、价值）;引入基于项目成果的团队奖金池，同时设置团队贡献系数调节