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文件名称:精益管理思想在工程物资采购与供应商管理中的实践.docx
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更新时间:2025-07-23
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文档摘要

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精益管理思想在工程物资采购与供应商管理中的实践

说明

在面对突发情况或外部环境变化时,供应链协同模式能够提高供应链的灵活性。例如,供应商与采购方可以在紧急情况下迅速调配资源,共同应对突发需求。这种灵活性有助于在极端情况下保持供应链的稳定性与连续性,避免由于单一方的变动影响整个项目的顺利进行。

供应商的未来发展潜力是影响合作选择的重要因素。供应商是否具备与采购方共同成长的潜力,是否能够在市场中持续创新并适应变化,是衡量其长期合作价值的标准之一。随着市场需求的变化,能够适应并快速响应市场的供应商,将能够与采购方保持长期的合作关系。

随着市场对环境保