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数据治理框架对财务数字化转型的影响

前言

数据治理框架的结构通常包括战略层、实施层和监督层。战略层主要负责制定数据治理目标和方向，确保组织的数据治理理念与战略目标一致；实施层则主要负责数据治理的具体执行和操作，如数据的采集、存储、处理等；监督层则确保数据治理过程中的问题得到及时解决，并对治理效果进行评估与反馈。

在数据治理框架的实施过程中，数据标准化是一个重要的挑战。不同部门和系统之间的数据格式、数据结构和定义差异较大，这给数据治理的统一管理带来了困难。如何制定并实施统一的数据标准，确保各类财务数据能够无缝对接，是推动财务数字化转型的一个关键问