基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、5S管理制度的起源

5S管理制度起源于20世纪50年代的日本，当时日本正处于战后重建时期，为了提高企业的竞争力，日本企业开始寻求一种有效的方法来改善现场管理。经过多年的实践和总结，日本企业发现通过整理、整顿、清扫、清洁和素养这五个步骤，可以显著提升工作效率和产品质量，于是形成了5S管理制度。

二、5S管理制度的五个步骤

1.整理（Seiri）

整理是5S管理制度的第一个步骤，其核心思想是将工作现场中不必要的物品清理出去。具体来说，整理包括以下几个方面：

（1）识别出不必要的物品：对于工作现场中的物品，要区分出必要的和不必要的。必要的物品是指对生产、办公等有直接或间接贡献的物品；不