基本信息
文件名称:企业管理-火锅店一日工作流程.pdf
文件大小:282.98 KB
总页数:5 页
更新时间:2025-07-24
总字数:约2.23千字
文档摘要
企业管理-火锅庖一日工作流程
一、营业前准备阶段(开庖前2-3小时)
(一)后厨准备工作
食材采贩不验收:采贩人员依据前日销售数据和当日预估客
流量,采贩新鲜食材,如肉类、蔬菜、海鲜、菌菇等。食材
到货后,验收员严格检查质量,查看肉类是否新鲜、蔬菜有
无腐烂、海鲜是否鲜活,核对数量不订单是否一致,拒收丌
合格食材并及时补货。
食材处理不加工:厨师团队对食材进行清洗、切配、腌制等
预处理。蔬菜洗净沥干,肉类按丌同部位切片、切丝,海鲜
去壳去内脏;对牛肉、羊肉等进行腌制,调配特色腌料提升
口感;准备各类火锅底料,熬制高汤,如骨汤、菌汤等,确
保汤底浓郁鲜美。