摘要

摘要

在我国现代经济不断发展的过程中，民营企业发挥着重要作用。在所有民营

企业当中，家族企业GDP贡献占比达85%，且近年来家族企业数量呈现持续上

升态势。民营经济中的家族企业作为推动经济发展的重要主体，却面临着平均寿

命短，可持续发展难的困境，导致该困境的瓶颈之一在于管理资源这类人力资本。

因此如何帮助家族企业进行治理模式改革，并制定合理有效的高管激励机制，是

实现家族企业长足发展的必要选择。

本文首先提出