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文件名称:浅议工程总承包项目商务管理.docx
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总页数:6 页
更新时间:2025-07-26
总字数:约3.24千字
文档摘要

浅议工程总承包项目商务管理

承担工程总承包项目时,商务管理极为重要。商务管理是全过程、全方面、全员的商务活动。作为设计企业,在牵头或独立承担工程总承包项目时,加强商务管理尤为重要。商务管理主要分为工程承揽阶段(前期及投标阶段)、合同签订(包括主合同及各类分包、分供合同)、项目实施阶段、项目收尾阶段。

一、工程承揽阶段的商务管理工作

工程承揽阶段的商务管理工作是所有阶段中最重要的部分。

工程前期商务工作

前期商务工作除按常规了解项目及业主等基本情况外。最为重要的是获得项目的可研报告、估算、概算(如有)、初步设计(如有),尽量多了解业主及招标文件对项目的要求。在前期商务工作中,作为设计企业,还应