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文档摘要

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“市政供水设施设备更新项目建设管理方案”编写及全过程咨询

市政供水设施设备更新项目建设管理方案

前言

市政供水设施设备更新项目的建设组织模式是为了确保项目的顺利进行而采用的一系列组织管理方法和策略。考虑到供水设施设备的特殊性和重要性，本项目的建设组织模式将围绕项目管理、资源配置、风险控制等方面展开。

项目决策层：成立项目领导小组，由政府部门相关领导和专家组成，负责制定项目的发展战略、决策重大事项和监管项目实施。

项目执行层：设立项目管理办公室，负责项目的日常管理工作，包括进度计划、预算编制、合同执行等。

专项工作组：针对项目中的关键环节，如设计、施工、采购等，成立专项工作组，确保各项任务