基本信息

---

下载

文档摘要

---

二级建造师《项目管理》练习题及答案解析

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.为了更好地控制施工成本，施工项目经理部应将成本分析的重点放在（）。

A.竣工成本分析

B.月度成本分析

C.分部分项工程成本分析

D.年度成本分析

答案：C

解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的重点。

2