作业成本法赋能高科技企业技术开发项目成本管理：理论、实践与创新

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今全球经济一体化的大背景下，科技发展日新月异，高科技企业已成为推动经济增长和社会进步的核心力量。这类企业的核心竞争力在于持续不断的技术创新，而技术开发项目则是实现创新的关键载体。然而，技术开发项目往往伴随着高投入、高风险和长周期的特点，使得成本管理成为高科技企业运营管理中的关键环节。有效的成本管理不仅能够确保项目的顺利实施，提高企业的资源利用效率，还能增强企业的市场竞争力，实现可持续发展。

传统的成本管理方法在面对高科技企业技术开发项目时，逐渐暴露出诸多局限性。传统方法通常以产量或工时等单一标