基本信息
文件名称:企业管理-酒店后厨每日盘点工作流程.doc
文件大小:39 KB
总页数:5 页
更新时间:2025-07-27
总字数:约1.83千字
文档摘要

企业管理-酒店后厨每日盘点工作流程

一、盘点前准备阶段

(一)人员安排与职责明确

组建盘点小组:由后厨主管担任组长,统筹协调盘点工作;安排至少两名经验丰富的厨师或后厨工作人员负责实物清点,一名财务人员或成本会计负责数据记录与核对,确保盘点工作客观、准确。

明确岗位职责:制定详细的岗位职责表,规定实物清点人员需仔细核对食材数量、规格和保质期;记录人员要如实记录盘点数据,不得随意涂改;组长负责监督盘点过程,处理突发问题,确保各环节有序进行。

(二)工具与资料准备

准备盘点工具:准备好足量的盘点表、记录笔、计算器、电子秤、卷尺等工具。确保电子秤、计算器等设备电量充足、功能正常,以便准确计量食材重量