基本信息
文件名称：惠普的绩效管理.pdf
文件大小：137.59 KB
总页数：6 页
更新时间：2025-07-27
总字数：约3.59千字
文档摘要
惠普的绩效管理是要让员工相信自己可以接受任何挑战、可以改
变世界，这也是惠普独特的车库法则的主要精神所在。（车库法则的
名字来源是因为惠普创始人BillHewlett和DavidPackard是在硅
谷的一个车库中建立惠普公司的。）
惠普的绩效管理可以分作两个内容，一是组织绩效管理，管理的
对象是公司绩效；二是员工绩效管理，以员工作为绩效管理对象。
组织绩效管理
惠普用四个指标来衡量组织绩效管理，分别是员工指标、流程指
标、财务指标和客户指标。
员工满意度调查是员工指标中的重要一项。在总结各种影响员工
工作表现的因素以